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Résolutions finales de l'atelier sur la Filière Cacao - Ambanja 2010 |
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Utilisez les liens du tableau ci-dessus pour accéder directement au détail des présentations effectuées dans chaque commission ainsi qu'aux résolutions prises.
A) COMMISSION PRODUCTION
I) Développement des stratégies par rapport au :
- Adoption de système de production amélioré
- Rajeunissement des plantations existantes et renouvellement des plantations
- Renforcement des actions recherchées au niveau FOFIFA pour stabilisation des caractéristiques des trois variétés existantes
- Mise en place des vergers à graines sélectionnées et de pépinières villageoises ou
communales
- Renforcement du suivi phytosanitaire et écologique (relevé météorologique toute l’année) en associant les services météo dans le processus de suivi écologique
- Freinage des actions de défrichement et des feux de brousse
- Augmentation de la production
- Sécurisation foncière
- Déclassement des réserves indigènes (terrain) au profit des planteurs
- Mise en place des commissions forestières dans toutes les zones potentielles en vue de classification des zones à vocation forestière et de les rendre opérationnelles (zonage forestière)
- Mise en place des banques de données sur le cacao (statistiques agricoles, commercialisation, climatologiques) à différents niveaux (commune, district, région et national)
II) Valorisation de déchets et sous produits des CACAO
- Ecabossage
- Fermentation
- Décorticage
- Pressage
B) COMMISSION COMMERCIALISATION
- Intensification de la campagne de sensibilisation et formation des planteurs, collecteurs et autres (ADAPS/STABEX)
- Encadrement des planteurs pour l’obtention des produits de qualité
- Mise en œuvre des dispositions de l’arrêté n°029/2010-REG/DIANA sur le marché contrôlé et modifié suivant les résolutions lors de l’atelier
- Formation des acheteurs, planteurs, collecteurs sur les normes et qualité des produits
- Mise en place d’une structure de stabilisation des prix et d’appui aux exportations (type caisse de stabilisation)
- Collaboration avec les autres ministères concernés (MAE, MINAGRI,…)
- Réinstauration de postes de contrôle de conditionnement respectivement à Ambanja et Nosy-Be et de pré-conditionnement pour chaque Commune
- Mise en place d’une plate forme de concertation dénommée « Madagascar Cacao Board », dont le rôle est le maintien du label Madagascar c’est-à-dire pour la préservation de la bonne qualité du cacao de Madagascar
- Face à la pression de la demande, les professionnels de la filière notamment les collecteurs doivent toujours veiller au respect des impératifs du traitement post récolte
C) COMMISSION SECURITE
- Mise en place d’une caisse de sécurité en vue des opérations de sécurisation
- Formation des quartiers mobiles par Fokontany avec indemnisation
- Adoption et édition de cartes des planteurs
- Application stricte de la loi en vigueur pour tous les délinquants et lutte contre la
corruption
- Adoption et mise en place des comités de vigilance par Fokontany
- Communication réciproque des informations et renseignements entre les services de sécurité et la population
- Application effective du registre des visiteurs
- Adoption d’un registre des chômeurs et des repris de justice
- Création des magasins de stockages et des greniers communautaires
- Dénonciation systématique des faits douteux (sous couvert de l’anonymat)
- Interdiction de circulation de cacao pendant la nuit (entre 18heures et 6 heures du matin)
- Amélioration de la qualité d’enquête et d’investigation au niveau de la Gendarmerie et de la Police
- Instauration de numéros d’appel “police secours”
- Adoption et instauration des fourrières à bovidés
- Application effective du régime de répression en matière de récidive
- Renforcement des moyens humains et matériels des forces de l’ordre
- Changement de comportement : civisme et citoyenneté
- Amélioration de l’accueil du public dans le service de police et de la gendarmerie
- Equipe d’intervention toujours prête à agir de jour comme de nuit
- Adoption d’un plan de sécurité pour chaque Fokontany, pour chaque commune et pour le district
D) COMMISSION FINANCE
I- Fiscalité, ristourne et prélèvement
- Mise en place de plate forme qui a une certaine vision pour le développement de la filière cacao
- Mise en place de cellule de recouvrement qui définit le système de valeur (Chef de District Douanes-Collectivités)
- Elaboration d’un état récapitulatif des produits sortis de la commune
- Utilisation de registre d’achat
- Instauration de carte d’attestation collecteur et de carte planteur
- Rémunération des membres du marché contrôlé sera payée par 15 % de la part de la commune
- Information de tous les opérateurs que c’est à la commune de percevoir la ristourne par la Région, 3 % en utilisant une quittance et de verser la part de la région.
- Formation des membres de marché contrôlé
- Renforcement de capacité (texte sur la cellule de recouvrement)
- Elaboration de textes clarifiant le système de recouvrement des ristournes et prélèvements
- Appui des Chambres de Commerce et d’Industrie en matière de garantie de financement auprès des banques et des micros finances
- En matière de répressions :
- Renforcement de la compétence régionale du Ministère en matière de régulation relative aux ristournes et prélèvements.
- Amélioration des textes sur la saisie confiscation en tenant compte des risques liés aux produits alimentaires
II- Rapatriement de devises
- Coopération entre Etats à développer
- Renforcement de la coopération internationale
- Observatoire des prix à mettre en place par Adaps
- Promotion de la production des variétés de cacao les plus demandées sur le marché : à la collecte notamment.
- Coopération entre 03 entités (chambre de Commerce -Douanes -prix en bourse)
- Communication entre la douane et la commune concernant le prix moyen pondéré et le prix déclaré à l’exportation
- Etablissement de base de données pour traçabilité de prix par rapport au cours mondial
- Régulation des prix local et prix d’exportation
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